根據(jù)醫(yī)院2021年6S管理活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃的相關(guān)安排,質(zhì)安辦(績(jī)效辦)組織開展了2021年6S聯(lián)合督導(dǎo)考核工作。
6月11日下午,黨委副書記、院長(zhǎng)劉波和總會(huì)計(jì)師常艷改親自帶隊(duì),分兩組深入到醫(yī)院各處科室對(duì)6S管理工作進(jìn)行實(shí)地督導(dǎo)檢查。出發(fā)前,黨委副書記、院長(zhǎng)劉波強(qiáng)調(diào):6S管理工作對(duì)醫(yī)院提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和保障患者至關(guān)重要,當(dāng)前各處科室的6S管理水平較創(chuàng)建三甲醫(yī)院階段相比有了明顯滑坡,此次督導(dǎo)考核工作重在為科室發(fā)現(xiàn)問題,深入分析,并提出改進(jìn)措施,帶動(dòng)6S管理工作整體持續(xù)改進(jìn)。
本次督導(dǎo)重點(diǎn)檢查了各臨床科室醫(yī)護(hù)辦公室、示教室、庫(kù)房、設(shè)備間、洗澡間、衛(wèi)生間、餐廳等容易存在衛(wèi)生死角的地方及各輔助、行政科室辦公室衛(wèi)生、物品及文件擺放情況。各處科室對(duì)本次6S督導(dǎo)工作都非常重視,認(rèn)真組織科室工作人員、保潔、護(hù)工共同進(jìn)行了6S整理、整頓、清潔工作,科室環(huán)境與之前相比有了明顯改善。
在本次督導(dǎo)中也發(fā)現(xiàn)了幾項(xiàng)突出的問題:一是個(gè)別科室?guī)旆课锲窡o(wú)標(biāo)識(shí),檔案盒無(wú)標(biāo)簽或不規(guī)范;二是個(gè)別科室衛(wèi)生間、洗澡間等仍存在衛(wèi)生死角,無(wú)警示標(biāo)識(shí);三是個(gè)別科室辦公室柜子里擺放過多私人物品。根據(jù)醫(yī)院《創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生城市實(shí)施方案》的相關(guān)要求及醫(yī)院6S管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)安辦(績(jī)效辦)今后會(huì)在全院范圍內(nèi)繼續(xù)開展整理、整頓、清潔專項(xiàng)督導(dǎo)活動(dòng),實(shí)現(xiàn)規(guī)范、素養(yǎng)的6S管理目標(biāo)。同時(shí)將加大6S日常督導(dǎo)力度與頻次,并進(jìn)一步增加6S管理工作在科室質(zhì)量績(jī)效考核中的比重。希望各處科室能夠繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)和規(guī)范6S管理工作,鞏固6S管理成果,養(yǎng)成“每日6S、每周6S、每月6S” 的良好習(xí)慣,保持科室干凈整潔,營(yíng)造舒適工作及診療環(huán)境。